Colaboración en la cadena de suministro en la industria textil y de la confección

El impacto de la gestión de la cadena de suministro aumenta día a día a medida que las empresas se vuelven cada vez más competitivas. A medida que el margen de beneficio se reduce, especialmente en las industrias de fabricación de prendas de vestir, los gerentes buscan cada vez más opciones para explorar que aumenten su rentabilidad. La colaboración en la cadena de suministro o SCC puede ser una herramienta que puede optimizar los sistemas y minimizar los costos en las operaciones comerciales. Este artículo describe de qué se trata SCC y analiza un estudio de caso de Vietnam.

¿Qué es SCC o Colaboración en la Cadena de Suministro?

SCC o Supply Chain Collaboration es una herramienta estratégica de la cadena de suministro que se implementa para crear una cadena de suministro perfecta y sincronizada, aumentando la capacidad de respuesta y el rendimiento y satisfaciendo a los clientes en función de objetivos y confianzas mutuos y riesgos y recompensas compartidos.

Hay 3 tipos [3] de SCC,

El tipo 1: organizaciones múltiples forman asociaciones mientras coordinan actividades y planifican durante un período de tiempo limitado.

El tipo 2: Múltiples organizaciones no sólo se coordinan juntas sino que también integran todas sus actividades.

El tipo 3: Múltiples organizaciones se integran hasta cierto nivel. Cada uno considera a los demás como extensiones de su propia empresa.

La colaboración es la parte más difícil de la cadena de suministro. La Colaboración en la Cadena de Suministro o SCC tiene el historial más insatisfactorio entre todas las estrategias de la Cadena de Suministro porque solo el 35% de las colaboraciones tuvieron un éxito moderado.