El mercado de chips de nailon 6 se enfrenta a un período crítico 100% Australia Merino Wool Yarn

En este momento, se está llevando a cabo una nueva ronda de negociaciones contractuales para el chip de nailon 6, que es el foco del mercado en esta etapa. El patrón contractual formado desde finales de 2016 parece desmoronarse gradualmente. Las tarifas de procesamiento u otras condiciones, o todo el modelo de contrato en sí, son sólo producto de cambios en la situación de la oferta y la demanda. Como mencionamos en nuestros informes anteriores, se trata sólo de una cuestión táctica y no estratégica.

La esencia del problema es el actual exceso de oferta en la sección de polímeros y las crecientes ventajas de las empresas integradas sobre las tradicionales plantas de chips independientes. La contradicción entre la oferta y la demanda se está agravando significativamente, ya que la demanda de nailon sigue siendo mediocre a principios de año, los aspectos más destacados del año pasado se desvanecen y la toma de pedidos se vuelve difícil debido a las crecientes tarifas de teñido y los estándares de emisiones más estrictos entre las empresas de teñido y acabado. Muchos conocedores han reflexionado que es el momento más difícil desde el segundo trimestre de 2017.

Ante la desaceleración de las ventas y la reducción de las ganancias, ¿qué se debe hacer como productores de chips de nailon 6? Aquí intentamos explorar esta respuesta desde una perspectiva relativamente positiva.

En primer lugar, desde la perspectiva del patrón de oferta y demanda, la mitad del ciclo del chip de nailon 6 parece tener una gran presión este año. Sin embargo, a largo plazo, se pondrá en producción una gran cantidad de capacidad de CPL y el estado de CPL y chip será gradualmente igual, de manera similar a las expansiones de capacidad de filamentos textiles de nailon posteriores.

En segundo lugar, desde la situación actual de la demanda, de hecho es un momento relativamente malo, pero no se sabe en la segunda mitad de 2019 o el próximo año. El mercado puede salir gradualmente del punto más bajo, que puede ser el momento más difícil de la etapa; la presión se reducirá después de la reversión del mercado.

Además, desde la perspectiva de la competitividad empresarial, la integración representa la ventaja de costos, pero las empresas no pueden confiar en un servicio de bajo costo, pero también de calidad. Y el negocio no se trata sólo de productos, sino también de personas. Por lo tanto, la planta de polímeros tradicional sólo puede confiar en estas pequeñas ventajas que se han acumulado en esta etapa para 'lograr'.